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COACHING FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE

Mitarbeiter werden zu Unternehmern

im Unternehmen

 

Fragen Sie sich einmal, wann Sie das letzte Mal ein Feedback für Ihre Arbeit bekommen haben,- möglicherweise sogar ein Lob?

 

Die Regel in der Führungsetage ist, daß jeder als Einzelkämpfer seinen Job macht. Ohne Anregung und

Kritik von aussen. Tagein. Tagaus.

 

„Der Vorgesetzte, der nicht mehr kritisiert wird, sollte

sein Führungsverhalten überprüfen“.

 

Meist fehlt es aber an Möglichkeiten der Selbstreflektion und/oder der Rückmeldung von Mitarbeitern - aus den verschiedensten Gründen. Hier wird Kapital und Know-How in unglaublich hohem Maße verschenkt. Dieses Trainingsangebot wird dazu beitragen, verlorene

Ressourcen „auszugraben“ und zu optimieren.

 

Inhaltlich gestaltet sich das Coaching als Führungsprozessbeteiligung mit Stärken- und Schwächenanalyse. Durch intensives Feedback wird

der Führungskraft Gelegenheit gegeben, das eigene Führungsverhalten zu reflektieren und bewußter zu

planen, zu entscheiden und zu delegieren.

 

Aus dem Inhalt:

Analyse der Führungspersönlichkeit

 

Analyse des Umfeldes/ der Mitarbeiter

 

Reflexion des Führungsverhaltens

 

Optimieren des Selbstmanagements

 

Zielvereinbarungsgespräche erfolgreich führen

 

Delegationsverhalten überprüfen und ggf. verändern

 

Ganzheitliche CD/CI schaffen

FREUDENBERG TRAINING

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